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引进天津晨鑫、万科链家,东易日盛的装修科技化战役将如何开打?

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来自中国证券网的消息显示,1月初,东易日盛公告将以每股24.98元非公开发行960.77万股,募集资金总额约为2.4亿元。

 

定增对象有两家,一是天津晨鑫商务咨询有限公司,属于链家信息技术有限公司的全资子公司,表示东易日盛跟链家挂上了钩。

 

另一个是万科链家,由万科与链家在2015年投资成立,简称万链,也是做装修业务的,意味着东易日盛跟万科牵上了线。


顺便介绍一下万链的背景与现状,该公司主推三种套餐:899元每平、1299元每平,还有一种是功能产品,比如新风除霾、水系统净化、全屋地暖等。


最近两年里,万链一直都在发力,除了形成上述主推产品外,另外在各地建万链生活体验馆,目前至少有北京、天津两个地方已有多家线下门店。

 

与两家公司的合作,有可能为东易日盛增加新的引流获客渠道。


有统计显示,链家在2016年就卖了差不多70万套房,如果有部分转化成东易日盛的订单,那是相当可观的。

 

在接受e公司微访谈时,东易日盛的董事长陈辉透露,公司的交付系统已经非常强,不过在引流获客方面,没有本质性突破,与链家合作就是想补短板。

 

另外,易日盛定增募集资金2.4亿元,用于“家装行业供需链智能物流仓储管理平台建设项目”和“数字化家装体验系统建设项目”,这又是怎样的项目呢?

 

大材研究了解到,“家装行业供需链智能物流仓储管理平台建设项目”的用意在于,如果要做产品化家装,就一定是跟厂家批量拿货,然后再提供仓储物流甚至是安装服务,但是目前没有公司做家装行业仓储物流服务。

 

所以,东易日盛自己建了一个仓储物流平台:易日通,目前全国有42个城市可以做到次日达,有50多个城市可以做到“到家安装”,而且还在不断地推进当中。

 

另一个“数字化家装体验系统建设项目”,是在东易日盛原有的DIM+一期基础上,将家装的智能化从设计端延伸到产业链各个环节,运用3D技术、BIM等,实现系统化的设计管理、知识管理、项目管理、施工管理等。

 

其实技术无论怎么变、无论多么先进,目标并没有变,就是进一步改善用户体验,降低运营成本,实现家装业务的协同管理。按照该公司董事长陈辉的说法,该系统部署后,效率能够提升90%。

 

可能有人要问,上面提到的“DIM+”又是什么呢?它全称是数字化家装设计系统,可以实现项目管理、知识管理、可视化设计、快速渲染和即时报价等功能,比如里面的DIM+数装美居系统设计,做到了所见即所得。

 

施工标准化方面,包括DIM+标准工艺、45个工作日标准工期、在线监理系统管控施工质量。

 

另外还有报价标准化、主材标准化、全国统一采购入库等。


从具体运行层面看,DIM+的量房数据由激光设备直接导入系统,设计师根据用户需求进行设计。


设计师勾勒效果图所用的材料,都来自东易日盛供应链资源和数据。而且水电等搭建过程自动系统导引,设计平面图与立体图可以自由、自动转换。


很强大的是,设计师搭建效果图完成后,能直接生成水电图、平面图、三维图、效果图,进而自动生成真实报价和施工工艺参数,整个装修流程的效率得以提升,“人”的工作明显减少。


对客户来讲,效果图设计完后,基本上就能看到自己家的样子。用户体验的改善再前进了一步。

 

值得一提的是,2017年时,东易日盛“基于数字化的人工智能家装关键技术北京市工程实验室创新能力建设项目”获得北京市财政补助资金838万元。


冰东三尺 ,非一日之寒!


此前几年里,东易日盛在数字化版图上投注的精力并不小,甚至在朝智能化的方向发展。


很有代表性的事件是,该公司设立的研发管理中心,在2017年1月1日更名为数字化与人工智能研究院,配了30多人的团队,涉足项目管理、工艺材料研发、BIM技术应用和开发、人工智能设计应用、VR技术应用等。


担任该部门负责人的是朱燕,学历与职业背景虽然并不显赫,但属于东易日盛内部的技术老兵,2014年就引进了BIM技术,研发出集家装综合管理和三维设计系统为一体的DIM+数装美居系统。


不光DIM+,在朱燕的带队下,东易日盛还有一些数字化的成果,比如基于建筑模型的精准瓷砖排布、精准量材料出库、轻钢龙骨吊顶自动排布、木地板自动排布等算法。


一方面在业务上推行数字化,另一方面把成果拿出来,力争赢得政府层面的认可,东易日盛明显是两手抓,比如2015年就通过国家新技术企业认定、2017年又申请获得北京市工程实验室认定,据说家装行业的技术运用专利已拿到50多项。


大材研究认为,一家装修公司,拥有如此多的技术成果,在国内并不多见,新技术驱动,对解决传统装修领域里的众多痛点,相信会有一定的帮助。




 


 

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